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《解密人心》——企业中高层领导力心理解析

课程性质：企业中高层管理人员内训课

适用对象：企业中高层管理人员

课程简介：

企业中高层是企业的核心。企业中高层的素质直接决定着企业的素质。企业中高层的格局直接决定了企业所能达到的层次、规模、愿景。作为企业的管理者、舵手，在相应的工作岗位上有一个好的技能，当然是至关重要的。可以让下属佩服，可以指导下属。但管理者作为企业的掌舵人、，更重要的还是要有一个优秀的综合素质。盛得下事儿，装得下事儿。或者称之为有一个好的情商。能够独挡一面，保一方平安。说的艺术点，就是要有点人格魅力。这才是领导的价值所在。

《解密人心》通过对心理的分析，对人思想的分析，揭示出一个人能力的根源，一个人的能力、能量来源于哪，是什么让你拥有了成功的资本。能够确定一个人能力能量的根源，你就可以知道自己差在哪，哪里出的问题，哪里做的不够？为什么自己一直不断努力却没有什么收获？为什么自己工作开展一段时间就难以再提高，遇到瓶颈了？为什么自己一直碌碌无为？这都是什么原因造成的，如何改变这一切。

知道了一个人能力能量的根源，你就可以把握住这种根源。对每一位员工的个人能力都有一个好的把握。知道他能干多大的事，该放在什么样的位置上。能发多大的光，多大的热。什么样的任务可以交给他办。激发出他的能量。只有将一个人的潜力、潜能激发出来，才能实现他的价值，才能将他的价值转化成企业的竞争力。他才能臣服于你，忠于这个企业。士为知己者死么！一个人的能力如果不能得到好的发挥，那你就是在浪费他，浪费他的生命，浪费企业的资源。不能将他的能力发挥出来，给他多大的报酬也没有意义。你也留不住他。

作为管理者，除了要懂得识人、用人外，更重要的是还要会团结人。只有将身边这些有识之士团结起来，才能形成团队力量。团队力量不是个人力量的简单相加，而是个人力量的整体整合。是要形成企业的核心竞争力，形成新力量的。能把有识之士团结起来可不是一件容易的事儿。有识之士往往都是很有脾气的，很有个性的。能把他们吸引过来，团结起来靠的是什么？靠的就是领导的胸怀。而胸怀又是什么呢？解密人心除了要揭示一个人能力能量的根源外，更重要的是还揭示了每个人的心理构成，每个人的心理都是什么样子？胸怀源自哪里，哪些是好的人才，哪些是坏的人才？什么样的人值得信任，每个人的品行如何？心理学中所提到的情商是个什么东西，有这个东西么？领导所*应具备的人格样式该是什么样式的，领导的思维方式又该是什么样子的？是什么样的心理样式成就了一个优秀的领导，又是什么样的心理样式毁了一个领导。或者说什么样的人不适合当领导。有能力就一定适合当领导么，领导的能力在于哪？这才是事情的关键。有许多优秀的人才你让他当领导相反是害了他。一个优秀的领导不是简单的把员工编排起来，每天遵守纪律，按时上班就可以了。而是能够将他们团结起来，整合起来，发挥每个人*大的优势，形成新的团队力量，形成企业的核心竞争力。这才是一名优秀的企业真正的价值体现。希望《解密人心》可以帮助你打开这一局面，为你开拓出一个更为广阔的发展空间，为你的经验找到一个科学的理论支撑，成为真正的管理高手、大师。