PMP课程介绍
PMP（Project Management Professional）是美国项目管理协会(PMI)在全球 206 个国家及地区推出的项
目经理职业资格认证体系，是项目管理领域含金量很高的证书,被誉为与 MBA、MPA 齐名的全球三大管理证书。
1999 年，中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)将起源于美国项目管理协会(PMI)的《PMBOK?项目管理知识体系指南》及项目管理专业人士认证(PMP?)引入中国，致力于为我国项目管理人员提供统一的行业标准，提高我国项目管理专业水准。
截止 2019 年 12 月，中国大陆 PMP?持证人数约 33 万，占全球 PMP?持证总量的 31.2%，我国由此成为拥有此项国际通行项目管理行业资质人数位列全球第二的国家。获取 PMP?证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，更是直接体现项目经理的个人竞争力。在众多企业特别是 500 强企业中，PMP?认证被认为是项目经理岗位的必备条件之一，同时也是参与重大招投标项目中项目经理必备的资质证明
适用人群
工作重心的转型：
由于技术人员需从技术转型到管理，缺乏系统的理论知识学习，而 PMP?证书提供一种可能，
是一个桥梁。
需要个人能力的提升：
在职业生涯规划遇到瓶颈时，需要提升自身能力，获取更大的发展平台。
面临找工作或跳槽：企业 HR 在招聘的时候，PMP?证书成为了衡量一个员工 PM 操作能力的标准，也是要求新业
有具备做项目的管员工能有个“项目管理的通用语言”。
获得认可：
招投标甲方需要企理人才，而 PMP?证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。企
业或自身需求：
企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能
力”非常重视。许多企业核心部门，要求所有项目经理持证上岗。
遇到新的机遇与挑战：
新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP?给你带来更多机遇。
认证收益
身怀令箭：
获得 PMP证书是职业项目经理的身份象征，是项目管理人才的金字招牌。
职业转型：
跳出“技术人员”思维去管理项目，“野路子”项目经理向“正规军”靠拢。
晋升加薪：
软技能+硬技能各环节深度掌握，全面提升项目管理专业技能，大幅度增加职业晋升空间以及职场竞争能力。项
目成功：
掌握先进的工作理念和方法，打破原有思维定式，用体系化思维做项目，解决项目管理中的“头痛脑热”，
把项目成功从偶然变成必然
学习收益
技术人员：学习新的系统性项目管理思维和方法，突破职业瓶颈，获得转型晋升。
项目管理人员：构建项目管理知识体系，成为具备项目管理技术、领导力和商业管理能力的复合型
人才。
企业高管：打造企业战略执行力，推动企业转型升级，构建能交付成果、有项目管理核心竞争力的
企业管理层，帮助企业更高效运转。
课程内容
报考条件
根据美国项目管理协会（PMI）规定,考生应具备项目管理专业知识培训和工作经验的要求：
（1） 培训要求：累积 35 个PDU。
（2） 学历以及实践要求：
本科及以上学历：需具备至少 4500 小时的项目管理经验，应累积三年以上工作经； 本科以下学历：需具备至少 7500 小时的项目管理经验，应累积五年以上工作经验。
考试介绍
考试时间： 每年的 3月、6 月、9 月、12 月份。
报考时间： 每次考试前 3 个月提交考试申请。
考试方式： 国内笔试，港澳台机考。
考试语言：中英文对照。
考题类型： 200道单选题，答对 131 道题，即正确率 65%可以通过考试。
考试时长：4 个小时，上午 9：00- 中午13：00。
考试地点：报考之后统一安排，具体以准考证地点为准
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