企业中高层劳动法必修课
课程背景
一个优秀的企业经营者，既应关注效率和效益问题，也应关注成本和风险问题！然而，大部分企业经营者都是关注效率、效益和成本问题，而不关注风险问题，尤其是法律风险，尤其是人力资源法律风险。2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《企业民主管理规定》等法律法规的出台，广大企业在人力资源管理方面遇到了前所未有的巨大风险与挑战，劳动争议此起彼伏！劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中……为此，企业经营者很有必要把人力资源法律风险的预防提升到战略高度，很有必要了解与人力资源管理有关的法律法规及当中的法律风险。
课程时间：1天
课程对象：企业老板、股东、合伙人、企业中高层管理人员。
课程大纲：
一、宏观方向
1.企业人力资源管理面临的不利因素主要有哪些？
2.国内企业人力资源管理的法制环境与趋势如何？
3.《劳动合同法》对企业单位的重大影响有哪些？
4.《社会保险法》对企业单位的重大影响有哪些？
5.新劳动法下，企业人力资源管理之道如何定位？
二、微观实务
1.老板心中的合作伙伴与企业之间是劳动关系还是合作关系？
2.应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同？
3.老板签发给高层人员的聘书能否等同于劳动合同？
4.相见好，同住难！如何利用试用期，防范招聘错误带来的法律风险？
5.老板是否有权单方签发文件，随时免除中高层管理者的职务？
6.年终考核真的是上级领导说了算吗？年终考核需注意哪些法律风险？
7.就中高层年薪方面的谈判，老板需注意哪些法律风险？
8.企业效益不好，老板能否单方宣布集体降薪？
9.提前离职的员工能否要求企业按时间比例支付年终奖、年薪余额？
10.企业内部的商业秘密真的属于法律上的商业秘密吗？
11.业务员跳槽带来客户，企业未必能追究其法律责任，如何防范？
12.如何预防中高层、核心员工另起炉灶，成为老板的竞争对手？
13.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
14.核心岗位竞业限制方面需注意哪些法律风险？
15.如何预防人力资源部人员监守自盗，陷害企业？
16.如何预防公章保管者为本人或他人伪造证据，陷害企业？
17.工作出现问题，是经办者的责任，还是高审批者的责任？
18.老板签发的规章制度当然有效吗？制度也许很完美，但极可能是非法无效的！
19.凭感觉让员工滚蛋企业会赔得很惨，解雇员工需注意哪些法律风险？
20.真的存在自动离职一说吗？小心自离员工10年后回来找企业麻烦！
21.收购其他企业时，在人力资源方面需注意哪些法律风险？
22.老板的善良与好心，可能给老板本人带来刑事责任，如何避免？
钟永棣老师
基本情况：
国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家；高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内原创型、实战型、顾问型培训师；广州市劳动保障学会副会长兼秘书长；
国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；
曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。
出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》（人民邮电出版社）。
实战经历：
2000年至今，一直从事与劳动法、劳动关系、劳动争议有关的工作。
曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审裁劳动争议案件400多宗；离任后协助企业处理劳动争议案件500多宗，审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。
钟老师深谙企业管理之道，并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。
主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课1300多场次，受益企业达30000多家，直接受益学员70000多人；培训地点涉及近70个地级城市。
个人长期担任25-40家（累计200多家）企业的劳动法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法律常年顾问及各类劳动关系管理专项咨询服务，客户满意度高达95%。
实战技能：
精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客户
授课特点：
2008年至今，钟老师每年授课约100-130天，其中北上广深公开课约60-80天/年。钟老师将枯燥的劳动政策法规融入实际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课程内容为真实案例与必备重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一批听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！”
钟永棣老师，2010年授课100天，2011年授课120天，2012年授课130天，2013年授课133天，2014年授课130天，2015年授课120天，2016年讲授129天，2017年授课130天，2018年授课132天！2019年授课122天，2020年授课80天（疫情影响，部分为直播课程），2021年已预约70天（统计截止时间为2020年12月15日）。
2017-2020年内训客户共50余家，部分客户名单如下：
广州燃气集团、广东航运集团、华东医药、广州汇源监理、农业银行安徽分行、花旗银行、江苏邮电系统、深圳特发集团、山东京博集团、阳江粤运朗日、四川五粮液、中国本田、山西建设投资集团、河南建业集团、顺德万和电器、佛山东海理化汽车零部件、青海油田、美的武汉公司、深圳农科集团、贺州桂东电子、四川正东房地产营销策划、广汽商贸物流、欧派家居、深圳宝安集团、中通信息服务、富裕电子集团、顺德美的、、海口威德强服装、杭州地铁、中国航油、山东招金集团、中国直升机设计研究所、无锡地铁、广州自来水公司、东莞深赤湾港口、中国电建生态环境集团、南海农村商业银行、郑州宇通客车、山东邮政系统、提爱思汽车内饰、恒大集团、东风本田发动机、东风南方集团、龙光电子集团、浙江物产中大集团、中交路桥华南公司、中石化（广州）、东莞交通投资集团
2016年以前内训客户共100余家，部分客户名单如下：
建设银行、农业银行、工商银行、光大银行、广东发展银行、邮政储蓄银行、广州农村商业银行、华康保险、中国太平保险、深圳移动、东莞移动、河北恒信移动、广东广电网络股份、中国通信服务、广州中一药业、云南鸿翔药业、河北神威药业、华东医药集团、中国十七冶集团、中广核集团、青海黄河水电开发、广东电网、广州供电局、湖北电网、郑州电力、贵州电网、云南煤化工集团、云南驰宏锌锗股份、南方电网、苏州协鑫光伏、内蒙古电力集团、比亚迪汽车、广汽零部件、江门大长江集团、广东化建集团、建韬化工集团、江苏苏博特化工、江苏大全集团、美的集团、施耐德电气、欧普照明、三一重工、广东信昌机器、北京京城控股、广州无线电集团、烟台巨涛海洋工程、欧时力服装、广州纺织工贸企业集团、益海嘉里集团、中粮集团、广东中烟集团、湖南省烟草专卖局、华润雪花啤酒、中铁集团、中天海康集团、沿海地产、深圳东部华侨城、北京联东集团、广东信源集团、广州骏威集团、新南方集团、厦门佰翔酒店、香港周大福、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、浙江新大集团、深圳运发集团、深圳东部公交、广东南粤物流、深圳机场、中国速递物流、国药物流、江门南洋船舶、广东交通集团、广东邮政、广州邮政、暨南大学、羊城晚报、广东华农温氏集团、广东旺大生物集团、佛山公用事业控股、浙江海亮集团。
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