近日，为深入贯彻落实集团公司总经理会议精神，切实提升各级管理人员的企业管理能力，烟台恒邦物流股份有限公司围绕集团公司提出的企业管理“十有”，在三楼会议室组织了一次专题讲堂，来自各个经营公司的10名管理人员登台交流经验和体会感悟，各个经营公司的部门经理以上管理人员、员工代表共90余人参加了活动。

　 “善于解决问题是对管理人员能力素质的挑战”“流程决定效率”“检查既要把好脉又要开好方”“文化是保持团队活力的种子”……来自各经营公司的10名各级管理人员，既有总经理、也有部门经理，还有行政负责人，有的以一只蛋的打破与突破讲述了认知的重要性，有的以泡茶的故事开篇，形象阐述流程的重要性，还有的围绕“有检查，布置才有落实”，提出了检查既要把准脉更要开药方的理念，提出管理人员要多站在员工的角度看问题、想办法、找对策，真正将解决问题作为检查的出发点和落脚点等等，形象幽默的讲述引发现场的阵阵掌声。

　　一个半小时的专题讲堂，让员工们深受触动，对企业管理“十有”有了一个更为全面的理解，纷纷表示一定要借他山之石攻自身之玉，在企业管理实践中不断丰富“十有”内涵，不断将企业管理“十有”落地落细，助力公司发展。