胶东在线10月18日讯(记者 贾楚航 通讯员 陈红伟)为推动公共资源交易平台深化改革，今年以来烟台栖霞市公共资源交易中心大力推进制度改革，优化工作流程，建立“分段+分块管理”交易管理创新制度，实现公共资源项目交易由管理、操作一体向以交易流程为主线，交易关键环节为“管理单元”独立性操作转变，助推项目交易服务工作更加规范化、标准化、精细化。

　　合理配置中心人力资源。根据中心整合优化后的交易流程工作实际，按照“人岗相适、用当其时、人尽其才”的原则，对中心工作人员进行科学化管理，按岗位需求和职责合理配置中心人力资源，充分调动岗位人员积极性，最大限度满足场内业务交易量服务需求，大幅度提升中心整体工作效能。

　　整合优化服务流程。以深化“放管服”改革为抓手，进一步强化中心运行、服务和管理，创新内部管理机制，简化交易环节，优化服务流程，从中心现行交易流程的“分块式管理”向“分段+分块管理”创新模式进行整合。以业务流程为主线，各交易环节作为“管理单元”进行独立分工管理，形成“分块布局、集中受理、分段管理、互相制约”的交易新格局，从而实现公共资源交易领域的“简政放权、放管结合、优化服务”。

　　强化工作岗位廉政风险管理。新交易流程和岗位配置进一步强化了岗位廉政风险管理，将项目交易关键节点责任细化、落实到人，提升各环节管理针对性、专业型、时效性，强化部门权利运行监督制约，降低岗位廉政风险，规范岗位监管体制。

　　通过此次交易管理制度的创新，栖霞市公共资源交易中心切实做到了服务水平提升、交易效率提升、办事时限缩减、交易成本缩减、交易环节缩减，营造了公开透明、精准服务、规范高效的公共资源交易环境，也以优化招投标领域营商环境的扎实举措成效积极推动了公共资源交易事业新发展。