随着新医改的不断深入，对医院质量管理提出了新的要求。为持续提升医院综合医疗服务能力，进一步加强质量管理水平，提高核心竞争力，强化医院科、教、研全面发展，经烟台海港医院院长孟凡学、分管院长王延涛等领导的精心指导，在环球医疗集团医院运营管理部质量安全部门高艳明主任的协调下，质管办开展多方调研，将“提升医院质量管理人员能力，构建医院质量管理培训体系”作为本年度工作重点之一；引入涵盖多部门，全方位的为期半年的线下质量管理相关培训，打造一支高素质的质控专员队伍，并推动我院全面高质量发展，为实施“十四五规划”起好步、开好局。

　　3月26日，烟台海港医院全院质量管理提升培训在医院十二楼会议室正式开始。医院领导班子、职能科室主任、临床科室主任及护士长、质管员等110余人积极参加了本次培训。

　　“全面质量管理能力提升培训”为期半年，共约105个课时，涵盖医院管理标准化建设、DRG管理、质控体系建设等课程。此次培训得到了院领导的高度重视，领导班子成员积极参会，分管院长王延涛全程参与协调和课程的设计工作。

　　首次课程由原北京朝阳医院管理研究室主任刘燕翌教授，北京大学国际医院张春教授(国家卫健委DRGs论证专家)，分别就“医院标准化流程管理体系”和“DRG临床路径实例分享”进行授课。

　　两位专家结合自己丰富的工作经验，从管理能力提高到案例实操推演，由浅入深、图文并茂地对质量管理的发展、卓越绩效模式的作用和部分质量管理工具的应用以及DRG的临床应用进行了阐述，老师讲课风格幽默风趣，大家主动参与全面质量管理的主动性和积极性明显提高。

　　培训后，大家纷纷表示通过学习开拓了思路，得到多元化的知识及借鉴思路，提升了自身的理论素质、知识水平和管理能力，初步掌握了标准化与临床路径的管理方法和管理工具，并将学以致用，进一步做好医院、科室质量管理工作。

　　质量管理是医院管理的重中之重，是做好各项工作的基石。此次专题培训，为我院开展“质量提升年”活动、加强全面质量管理起到了良好的引领作用，推动医院管理规范化、精细化建设。接下来，我们将以大型医院巡查、等级医院评审、绩效管理考核为契机，加强医院内涵建设，持续提升医院综合服务能力，贯彻新发展理念，全面推进医院高质量发展。